С цел подобряване на цялостната преподавателска способност на ръководството на нашата компания, Rhino Business School проведе TTT (Обучение на обучителя за обучение) обучение на вътрешни обучители (първата фаза) в залата за обучение на нашата компания.
В процеса на професионализация корпоративните обучители трябва да бъдат по-владеещи преподавателските умения и по-богати на методите на преподаване. Учениците са пълни с очаквания за преподавателски ефекти.
По пътя на растежа вътрешните обучители трябва да установят стила си на преподаване и да станат по-професионални от непрофесионални.
Стилът на лектора не само се отразява в сложеното съдържание. За треньор по вътрешно обучение, естествен езиков стил на тялото, ясен израз, и с емоция със звук, всички тези показват стойността и стила на обучителя. Всъщност вътрешните обучители също са разделени на три нива, първични, междинни, и напреднали. Това обучение започва от първичното ниво.
Обучителната сцена, както е по-долу:
 |  |
Учебна цел:
1. Овладейте способността на курсовото планиране, режисиране и актьорско майсторство и развивайте всеобхватна способност за преподаване.
2. Овладейте уменията за самоизразяване и представяне и подобрете способността за управление на обучението.
3. Станете вътрешен обучител и разработвайте курсове самостоятелно.
4. Овладейте основните психологически познания в обучението.
Това обучение е спокойно и приятно, съчетавайки теория с практиката. Тя разказва ориентацията на възпитателя, характеристиките на обучението за възрастни и основните изисквания на възпитателя, и други много полезни знания, учениците се възползваха много.
 |  |
Чрез първия курс на тренировъчния лагер TTT (Обучение на обучителя за обучение) учениците имат предварително разбиране за позиционирането на вътрешните обучители и основните изисквания на вътрешните обучители. Той е положил добра основа за това как да се извърши обучение курс в следващата стъпка.
Вътрешните обучители на Rhino Business School играят ключова роля в изграждането на системата за обучение на нашата компания и са крайъгълният камък и възобновяемата сила на вътрешното обучение, както и решаващ фактор за насърчаване на реформата на управлението на предприятията.