Предприятията обикновено се сблъскват с два вида проблеми, единият е проблемът с управлението, а другият е проблемът с подобряването. Целта на управлението е да се поддържа, целта на подобряването е да се подобрява.
Оборудването е в основата на безопасната и стабилна работа на оборудването, е ключът към продукцията, качеството и стандарта. Обучението може да изясни целта и посоката на управление на оборудването и да постави солидна основа за ефективна координация на производствената система, системата на оборудването и функционалната система. Теорията и практиката на TPM осигуряват систематичен метод и механизъм за предприятията за насърчаване на непрекъснато подобрение, насърчаване на участието на служителите, реализиране на независимо управление и реализиране на печеливша ситуация между предприятията и отделните лица.
![]() | ![]() |
Допълнително подобряване на осведомеността на персонала за превантивната поддръжка на оборудването и осведомеността на производствения персонал за TPM. Учителят в производствения център Wang Zhongying планира да проведе курсове за обучение по TPM от три аспекта: интерпретация на цялостна ефективност на оборудването (OEE), поддръжка на оборудването и анализ на неизправностите, мислене и практика при нулеви неизправности, TPM осем стълбова плоча, от плитко до дълбоко, така че ние напълно разбират естеството и значението на TPM.
За да подобрите сплотеността на учениците, оставете членовете на групата да се завинтват във въже, чрез дисплея на екипа, засилете чувството за екип, засилете чувствата между учениците. Енергичният учител Wang Zhongying стимулира ентусиазма на всички да участват в курса чрез различни форми на групи за разбиване на леда, казуси, групови дискусии и упражнения в пясъчник. Надяваме се, че семейството на Rhino може да комбинира обучение с битка, за да минимизира загубите и да увеличи максимално ползите в бъдещото производство и поддръжка, така че фундаментално да подобри състава на предприятието, да намали отказите на оборудването и да увеличи степента на поддръжка.
Директорът Уанг тясно комбинира знанията от курса с действителното оборудване на компанията. Той не само обясни причините за неизправностите при ежедневната поддръжка на пресата, като замърсяване на сензори, конектори, разхлабени болтове, чакъл и отломки във въртящи се или плъзгащи се части, но също така обясни как да се решат проблемите ефективно. В бъдещата поддръжка за подобряване на скоростта на поддръжка, подобряване на посоката на подобрение, за да се подобри проблемът с повредата. Чрез практическо и ефективно обучение по управление има много вдъхновения за ежедневното управление на TPM оборудване.
Управлението на TPM е дългосрочна работа, която изисква участието на всички служители. Чрез стандартизирано управление се подобрява стабилността на работата на оборудването, последващата обработка се трансформира в превантивна поддръжка, потенциалът на оборудването се освобождава допълнително, разходите за поддръжка на оборудването се намаляват и се създава удобна и чиста работна среда за служителите.


